Estelle Shallon, fondatrice de lsde
pour les entreprises à impact, associations et acteurs de l’économie sociale et solidaire
Je suis Estelle Shallon, fondatrice de lsde
Grande curieuse des individus et des sociétés, je me suis très tôt tournée vers les sciences humaines. C’est ainsi que j’ai obtenu deux masters recherche : le premier en anthropologie sociale et culturelle, le second en monde arabe, musulman et hamito-sémitique à l’Université Aix-Marseille.
En 2025, je décide de renforcer mon engagement pour une société plus juste et d’accompagner les organisations dans leurs transition environnementale et sociale. J’obtiens une certification en management de la durabilité en entreprise (Ecolearn) qui me permet ainsi de proposer une approche systémique des enjeux auxquels les organisations sont aujourd’hui confrontées : penser la résilience et la robustesse des organisations, réglementations (CSRD, PACTE, etc.), attentes des clients et des investisseurs, engagement des équipes…
Un parcours d’abord tourné vers l’action sociale,
Durant mes années d’études, j’ai beaucoup travaillé sur les questions de lutte contre les inégalités, d’empouvoirement, de mise en patrimoine et sur les modes de revendications.
Après un service civique à La Cloche, je suis devenue coordinatrice de projets européens (REC, Erasmus, Interreg) à l’Afeji pendant deux ans.
- Déploiement des projets,
- Création d’une formation,
- Suivi des indicateurs et reporting,
- Rédaction de documents d’analyse de pratiques,
- Montage de dossiers Erasmus…
Ces compétences sont venues compléter mon parcours et m’ont apporté une rigueur, une réactivité et une créativité qui se révèlent aussi très utiles dans la conception stratégique et le pilotage de démarches durables et soutenables au sein des organisations.
LES QUATRE MOTEURS DE MA VIE PROFESSIONNELLE ET PERSONNELLE :
L’inclusion, le partage, la transformation durable et la culture
Vous souhaitez en savoir plus sur mon parcours et mes engagements ?
Pour accéder à mon CV : c’est par ici !
Mon approche
La préservation de notre environnement est intrinsèquement liée aux questions de justice sociale.
Les dérèglements de nos écosystèmes, l’effondrement de la biodiversité, le changement climatique, sont autant de facteurs qui affectent aujourd’hui nos vies et nos activités.
Approche pragmatique
- S’appuyer sur l’existant, vos expériences et les miennes, pour construire une stratégie qui vise des impacts concrets
- Définir votre contexte, vos contraintes, votre réalité, pour explorer des solutions adaptées.
- Mettre en place une action efficace et à impact
Approche systémique
- Aborder les projets et les difficultés dans leur environnement global (social, écologique, économique, historique…)
- Chercher les dynamiques et interconnexions qui existent entre les éléments.
- Prendre en compte les dépendances et rechercher les leviers d’actions les plus pertinents
Approche inclusive
Travailleuse en situation de handicap, j’ai à cœur de proposer un accompagnement inclusif, accessible et respectueux de tous et toutes ;
Parce que la diversité n’est pas une option, c’est une réalité, un fait ;
Parce que cette réalité est ce qui rend nos sociétés plus riches et plus créatives.
L’entreprise – Les solutions d’Estelle – se déploie au sein de Tilt, Coopérative de Transition Écologique (CAE).
LES ATOUTS DES SOLUTIONS D’ESTELLE
Une logique de travail en réseau
avec des prestataires et parties prenantes pertinentes à votre activité
Accompagnements à la mission ou en temps partagé
pour répondre au mieux à vos besoins
Des processus co-construits
qui s’adaptent à vous et votre contexte
Une attention
pour l’usage d’outils libres et open source
Les solutions d’estelle :
votre partenaire de transition
Lsde vous accompagne dans vos moments stratégiques :
- déploiement d’une politique RSE ;
- soutien à vos équipes projets ;
- développement de nouveaux projets à vocations sociale ;
- environnementale ou culturelle.
- à structurer votre démarche
- et à déployer vos initiatives de façon cohérente avec les enjeux sociaux en environnementaux actuels
Prêt-e à passer à l’action ?